経理の仕組みが整っていなかったアパレル店舗が改善に成功 [アパレル業(愛知県名古屋市):年商6,000万円]

経理の仕組みが整っていなかったアパレル店舗が改善に成功 [アパレル業(愛知県名古屋市):年商6,000万円]

愛知県名古屋市でアパレル店舗を運営する事業主様より、「経理の仕組みが整っておらず、毎月の数字が把握できない」というご相談をいただきました。シーズンごとに仕入れが変動するアパレル業では、経理体制の不備が経営に大きな影響を及ぼします。

仕入れや在庫管理の複雑さにより、経理が追いつかない状態が続いていた

トレンドを取り入れた衣類や雑貨を販売し売上を上げていましたが、事業規模が拡大するにつれて経理作業が追いつかず、数字を把握できない状態が続いていました。

アパレル業は、以下のように経理が複雑になりやすい特徴があります。

  • シーズンごとの大量仕入れ
  • 商品ごとの原価管理が必要
  • 在庫回転率の把握が重要
  • セールや値引きによる売上変動が大きい
  • 複数店舗・ECなど販売チャネルが多様化しやすい

仕入れと在庫の管理が不十分だったことが経理全体の混乱を招き、「売れているはずなのに利益が見えない」という状況につながっていました。

事業拡大に伴い、数字に基づいた意思決定が必要となる中で、このままではさらなる店舗展開や商品強化が難しい状況でした。

経理改善に強い税理士をご紹介し、仕組みづくりから数字管理まで大幅改善

アパレル業の経理改善に詳しい税理士事務所をご紹介しました。仕入れや在庫管理を含むアパレル特有のフローを整理し、管理しやすい仕組みを構築することを得意としている事務所で、早速税理士事務所へ経理改善を依頼する流れとなりました。

現場オペレーションと経理フローから「どこで混乱が発生しているのか」を明確にし、次のような改善が実施されました。

  • 仕入れ管理のルール化とデータ整理の仕組みを構築
  • 在庫管理方法を見直し、販売データと連動した管理へ改善
  • 月次で数字が揃う仕組みを構築し、早期に現状を把握できる体制へ
  • 販売チャネルごとの利益率を分析し、重点商品を明確化
  • 経費処理のフローを簡素化し、担当者の負担を軽減

仕入れと在庫の整理が改善されたことで、「どの商品が利益を生み、どの商品が負担になっているのか」が明確になった点が大きな成果でした。

月次レポートが安定して作成されるようになったことで、「シーズンごとの仕入れ計画が立てやすくなった」「店舗別・カテゴリー別の収益が明確になった」といった効果が得られました。数字が整ったことで経営を感覚ではなくデータで捉えられるようになり、次の展開を安心して進められるようになりました。

まとめ

アパレル業は仕入れ・在庫・販売の変動が激しく、経理体制が整っていないと数字が追えなくなり、経営判断が難しくなります。経理改善に強い税理士事務所に依頼を行うことで、仕入れ管理から在庫・売上の把握まで、数字管理がスムーズに行える体制が整いました。

月次で正確な数字が確認できるようになったことで、シーズンごとの仕入れ計画や販促戦略が立てやすくなり、店舗運営の安定にもつながっています。経理の仕組みが整うことで事業全体の見通しが良くなり、次の成長に向けた準備ができるようになります。

経理の不備にお悩みのアパレル事業者様にとって、専門家の支援は非常に大きな力となります。適切なサポートを受けることで、経営基盤は大きく改善します。

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