![人件費の増加に悩み収益バランスを見直し [人材派遣業(神奈川県川崎市):年商9,500万円]](https://tax-knight.com/wordpress/wp-content/uploads/2025/12/case20250627.jpg)
神奈川県川崎市で人材派遣業を営む企業様より、「人件費が年々増加し、売上は伸びているのに利益が思うように残らない」というご相談をいただきました。採用強化や待遇改善が進む一方、収益バランスの見直しが追いついていなかった状況でした。
人件費の増加が続き、利益構造が見えにくくなっていた
企業からの人材ニーズ拡大を背景に、派遣スタッフ数・内勤スタッフ数ともに増やしながら事業を拡大してきました。売上は順調に伸びていましたが、「忙しさに比例して利益が増えていない」状況に不安を持ち、次のような課題を抱えていました。
- 派遣スタッフの人件費が増え続けている
- 内勤スタッフの人件費や間接コストが把握しきれていない
- 売上総利益がどの程度確保できているのか分かりにくい
- 採用や待遇改善の判断が感覚的になっている
- 利益が出ている月と出ていない月の差が大きい
人材派遣業は人件費が売上に直結する一方で、稼働率や単価、管理コストの影響を強く受ける業態です。
全体の数字は見ているものの、どこでバランスが崩れているのかを具体的に把握できておらず、「採用を進めるべきか迷う」「単価交渉の判断に自信が持てない」「人件費増加に対する不安が常にある」という状態が続き、このままでは事業規模が拡大するほど経営リスクが高まると感じていました。
人件費管理に強い税理士をご紹介し、収益バランスを再構築
収益構造と人件費管理に強い税理士事務所をご紹介しました。この税理士事務所は、売上だけではなく「人件費を含めた利益構造」を重視した支援を行っているため、事業主様も気になることをしっかりと相談することが出来ました。
この税理士事務所であれば人件費と収益のバランスを整えることが出来ると感じ、顧問でお付き合いを始めることとなりました。
税理士事務所で売上構成、人件費内訳、稼働状況を整理し、以下の取り組みを進めました。
- 派遣スタッフ・内勤スタッフ別に人件費を可視化
- 売上に対する人件費率を月次で把握
- 稼働率と利益の関係を数値で整理
- 利益が出にくい取引や条件を洗い出し
- 単価設定や契約条件の見直しポイントを明確化
- 採用・人員配置の判断基準を数値で共有
税理士事務所の支援を受けることで「人件費が増えている理由」と「利益を圧迫している要因」を具体的に理解できるようになりました。
「採用を進めるタイミングと抑えるタイミングが判断できる」、「単価交渉や契約条件の見直しに根拠を持てる」ようになったこともお喜びいただけました。
収益バランスを整理し直したことで、事業拡大と安定経営を両立できる体制が整いました。
まとめ
人材派遣業では、人件費の増加がそのまま経営リスクにつながりやすく、収益バランスの管理が欠かせません。売上が伸びていても、人件費を含めた構造を把握できていなければ、利益は安定しません。
人件費管理に強い税理士事務所の支援を受けたことで、収益構造を見直し、数字に基づいた経営判断ができるようになりました。採用や単価設定の判断に迷いがなくなり、将来への不安も軽減されています。
事業規模が拡大している企業様ほど、人件費と収益のバランスを定期的に見直すことが重要です。専門家と連携し、数字を可視化することで、安定した成長を実現することができます。
