![税務と経営相談の窓口を一本化し意思決定がスムーズに [広告代理業(大阪府大阪市):年商3,200万円]](https://tax-knight.com/wordpress/wp-content/uploads/2025/12/case20250704.jpg)
大阪府大阪市で広告代理業を営む企業様より、「税務の相談先と経営の相談先が分かれており、判断に時間がかかっている」というご相談をいただきました。事業の選択肢が増えた一方、誰に何を相談すべきか迷う場面が多くなっている状況でした。
今回、意思決定をスムーズに行えるよう、税務と経営相談の窓口を一本化できる税理士事務所をご紹介しました。
相談先が分散し、判断までに時間がかかっていた
Web広告運用やプロモーション支援を中心に、複数のクライアントを抱えながら事業を拡大していました。案件ごとに収益構造が異なり、外注費や人件費の調整も必要なため、経営判断の場面が増えていました。
そうした中で、「相談先が複数に分かれている」ことが大きな課題となっており、主に以下のような相談先がありました。
- 税務のことは顧問税理士
- 経営判断は知人や外部アドバイザー
- 資金繰りは金融機関
- 労務は社労士
内容ごとに相談相手が異なり、それぞれの意見を整理するだけで時間がかかっていました。
特に、「新規事業やサービス追加」「外注比率や人員体制の見直し」「利益が出ているのか、将来に問題はないのか」といった税務と経営が絡む判断を行うことが難しくなってきていました。
税務上の影響を確認してから経営判断をしようとすると、「一度税理士に確認」し、「その回答をもとに別の相談先へ確認」を行い、「さらに判断材料を整理」という流れとなり、意思決定までに時間がかかっていました。
判断が遅れて会を逃してしまう、精神的負担が増える、といった状況が続くので、「もっと一体的に相談できる環境が必要だ」と感じ、ご相談に至りました。
税務と経営をまとめて相談できる税理士をご紹介し、判断が迅速に
税務処理だけでなく、経営全体を見据えた相談に対応できる税理士事務所をご紹介しました。「経営判断の入口としての税理士」を重視し、相談内容を整理しながら伴走する支援に強みがあるため、現状を打破できると感じていただくことが出来ました。
税理士事務所で事業内容や収益構造、これまでの相談体制を整理し、次のような対応を行いました。
- 税務と経営の相談をまとめて受ける窓口を一本化
- 数字を踏まえたうえで、経営判断への影響を整理
- 判断が必要な内容を優先順位ごとに整理
- 必要に応じて他士業との連携を調整
- 月次の数字をもとに、継続的な相談体制を構築
窓口を一本化し、優先順位付けが出来たことにより、「まず税理士に相談すればよい」という明確な窓口を持つことができました。
新しい施策を検討する際のスピード感や、数字と経営方針を同時に確認できる安心感を得ていただけました。 税務と経営相談の窓口を一本化したことで、意思決定がスムーズになり、経営に集中できる環境が整いました。
まとめ
事業が成長するにつれて、税務と経営は切り離して考えられなくなります。しかし、相談先が分散していると、判断に時間がかかり経営スピードが落ちてしまうことも少なくありません。
税務と経営相談の両方に対応できる税理士事務所が対応することで、相談窓口を一本化し、迅速な意思決定が可能になりました。判断の根拠が整理され、経営者の負担が軽減された点は大きな成果です。
広告代理業のように変化の早い業界では、判断スピードが競争力につながります。税務と経営をまとめて相談できるパートナーを持つことで、経営はよりスムーズに前へ進んでいきます。
