月次の数字を活用できず感覚経営になっていた状況を改善 [サービス業（東京都世田谷区）：年商1,800万円]

東京都世田谷区でサービス業を営む企業様より、「月次の数字は出ているものの、経営判断に活かせていない」というご相談をいただきました。売上や利益の把握はしているものの、感覚的な判断が多く将来への不安を感じていた状況でした。

月次の数字は出ているが、経営判断は感覚に頼っていた

個人・法人向けに継続的なサービスを提供し、安定した売上を確保していました。事業が成長する一方で、経営の進め方について手応えのなさを感じており、「月次の数字をどう使えばよいか分からない」という不安をお持ちでした。

売上が伸び悩んでいる月や、利益が思ったほど残らない月などがありましたが、「忙しかったから仕方ない」「来月は何とかなるだろう」と感覚的に受け止めてしまい、具体的な対策に結びついていませんでした。

数字を見ているはずなのに、経営に活かせていない現状を変えたいと考え、ご相談に至りました。

月次の数字を経営判断に活かす支援を得意とする税理士事務所をご紹介しました。この税理士事務所は、単に試算表を作るだけでなく、数字をどう使うかを一緒に考える姿勢を大切にしているため、数字を活かせるようになりたい事業主様にはとても心強い事務所だと感じていただけました。

税理士が現状を確認し、「どこを見るべきか」を整理したうえで次のような支援を行いました。

税理士事務所のサポートにより「数字を見る時間」が「数字を考える時間」へと変わっていき、数字を起点にした経営判断ができるようになりました。

月次の数字が「結果の確認」から「次の一手を考える材料」へと変わったことが、大きな成果となりました。

月次の数字を作成していても、活用できていなければ感覚的な経営から抜け出すことは難しくなります。特にサービス業では、数字の小さな変化が経営に大きな影響を与えるため、月次管理の活用が重要です。

月次数字の活用に強い税理士事務所が支援することで、数字を基にした経営判断ができる体制を整えることができました。数字の見方が整理され、判断に迷う時間が減ったことは、大きな改善点です。

感覚に頼った経営から一歩進み、数字を味方につけることで、事業の方向性はより明確になります。専門家と連携し、月次管理を経営に活かすことが、安定した成長への近道となります。